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张**    在线 男 |30岁|14 年|中专 | 在职 期望:全国|10001-10500
车间管理(主任、领班)
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何**    在线 男 |33岁|16 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|12501-13000
车间管理(主任、领班)
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黎**      领航推荐  在线 男 |35岁|10-15 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|13001-15000
复合(机长、二手、普工)
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2008-5――2009-2 东莞联发
2009-3――2012-1 广州岭天南
2012-3――2014-5 广州宏顺
2014-5――2019 -1 湖南恒泰
2019-2------2022-1 福州尚林
2022-2——至今 湖南新向维
求职复合主管,复合机长,
资深复合师傅求职 能做干复,能做无溶剂,能做三合一无溶剂 无溶剂能做高阻隔材料, 无溶剂能做高温蒸煮等产品 技术全面,掌握前沿工艺 懂节能降耗,懂提产增效 有五条生产线的管理经验
复合主管,无溶剂机长,自带副手
提供单间宿舍
联系电话:17752756190

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鲁**    2026-04-07 男 |岁|26 年|硕士 | 离职-正在找工作 期望:全国|面议
生产总监或生产经理
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26年软包装企业生产运营管理从业经历,精通ISO9001质量管理体系,精通软包装绝大多数产品的生产工艺,全面掌握全工序生产设备的工作原理、结构、维护保养方式,有多家大中型软包装企业成功管理案例,能带领管理团队全局性做好生产规划、保障产品质量的稳定性、提升产品的快速交付能力,高效做好品质预防、工艺监督、过程控制、出货检验、客诉处理等质量管理工作!有需要改善企业管理现状、提升整体技术、切实做好降本增效的企业可以联系我,一八五陆五五五一五五二微信同号
2020--广东中兴复合包装有限公司,品质技术总监 2016--2020厦门鑫华冠科技有限公司,生产总监 2010--2016旺旺集团,生产课长 2002--2010奇妙包装,品质经理 1997--2002福建晋江文艺包装,生产主管


26年软包装企业生产运营管理从业经历,精通ISO9001质量管理体系,精通软包装绝大多数产品的生产工艺,全面掌握全工序生产设备的工作原理、结构、维护保养方式,有多家大中型软包装企业成功管理案例,能带领管理团队全局性做好生产规划、保障产品质量的稳定性、提升产品的快速交付能力,高效做好品质预防、工艺监督、过程控制、出货检验、客诉处理等质量管理工作!有需要改善企业管理现状、提升整体技术、切实做好降本增效的企业可以联系我,一八五陆五五五一五五二微信同号
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程**    2026-03-11 男 |32岁|10 年|中专 | 离职-正在找工作 期望:全国|10501-11000
吹膜技术员
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2014-2023苏州淘爱
单层吹膜最小30mm 最大1500mm
制袋 机制方底袋 三边封
机器维修


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李**    2025-02-12 男 |?岁|10-15 年| | 离职-正在找工作 期望:全国|9001-10000
复合(机长、二手、普工)
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干式复合的老师,已经做了十几年,十个小时以下的,工资待遇要有9千至1万,最好,不要夜班,要有单休
干式复合


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马**      领航推荐  2026-02-26 男 |30岁|4 年|中专 | 离职-正在找工作 期望:全国|面议
复合(机长、二手、普工)
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浙江
河北
无溶剂机长 副手 分切

浙江
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欧**    2026-03-28 男 |45岁|26 年|本科 | 在职 期望:全国|26001-26500
生产总监或生产经理
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1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2 组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织安排生产工作,确保生产制度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督指导,同时对生产质量进行控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工工作,对违规操作提出警告并指正 ;(4)参与产品质量问题分析,制定并实施纠正和预防措施 ;(5)监督检查生产过程中的互检和自检,防止不合格产品流入下道工序。
4 、生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考察车间员工的5S执行情况,实施奖罚,确保制度得到落实。
5 车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检察;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:(1)统计分析车间的每日生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间承办损耗,制度可操作性的成本控制措施。
7、车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、负责审核生产工艺,技术参考数据,指导工艺标准书制作,规范建档,对接销售部、财务部,衔接品管部等各项工作。

技术经理,生产经理,品质经理,97年开始在广东庵埠从事软包装工作,从印刷机长,复合机长,班长,主任干起至今2003年湖南。2004年在福建福州环宇集团任生产部经理,2005年至2010年在温州紫东印业公司任生产副总,2011至2015年在缅甸仰光钻石集团任生产副总,2017年末至今在某公司任生产副总
二十几年的生产一线管理经验:1、沟通.协调.组织.执行能力强;2、研发新工艺.新技术.对相关技术.材料.设备工艺有较强悟解能力与支持;3、对控制成品率,工作效率,质量异常与分析及解决方案,设备保养,安全生产,等有成熟合理的矫正预防措施;4、具备良好的职业操守与做人底,5.对各工序,工艺,技术,精通,实战经验丰富,动手能力强,,排版,报价,核算成本,材质分析,工艺分析精通,研发,开发新工艺新产品完善工艺能主持,6.人员培训,精益化管理。

1 组织制定所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2 组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织安排生产工作,确保生产制度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督指导,同时对生产质量进行控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工工作,对违规操作提出警告并指正 ;(4)参与产品质量问题分析,制定并实施纠正和预防措施 ;(5)监督检查生产过程中的互检和自检,防止不合格产品流入下道工序。
4 、生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考察车间员工的5S执行情况,实施奖罚,确保制度得到落实。
5 车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检察;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:(1)统计分析车间的每日生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间承办损耗,制度可操作性的成本控制措施。
7、车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、负责审核生产工艺,技术参考数据,指导工艺标准书制作,规范建档,对接销售部、财务部,衔接品管部等各项工作。

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韩**    2026-03-18 男 |54岁|33 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|8501-9000
维修(金工、电工)
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在胶印包装,凹印包装行业做机电工20多年



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龙**      领航推荐  2026-04-07 男 |47岁|20 年|大专 | 在职 期望:,全国、广东,湖南,浙江,全中国,|面议
车间管理(主任、领班)
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印刷复合主管实力派15367205670二十几年的生产一线管理经验:1)组建培训了多个公司个人、团队层次人员,其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作,沟通协调组织执行能力强;2)研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨(消旧油墨方法)、速度提升技能、配方(春夏秋冬-车间温湿度)及后工序使用改进创新;3)对控制成品率工作率,质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施;4)具有良好的职业道德操守, 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明,抗压能力强;5)品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度,现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。
1999-2009广州信安2009-2014安姆科集团东莞奇妙2014-2019浙江虎跃2019-2022浙江伸华包装材料公司15367205670

有行专业的理论知识,精通熟悉各种机器性能(进口、国产)赛鲁迪、富士、北人、欣达、力达、汇通、精赛……接触的产品:细川理研、海桀,卡夫、雀巢、口味王、洽洽、统一、喜之郎……胜任从员工到主任的各项工作,如何管控生产进度、质量、整体技术技能有着稳步提升指导能力和方法!广州信安精细化管理工作10年经历,受过细川洋行、株式会社行业技能专门培训;小细节、数据化、程序化严要求理论与实践结合,科学合理创新完善受控流程规范。版辊、油墨管理实效消旧墨方法,长期与上海DIC、江门东洋互动交流完善、预防、创新各种技术难题!也熟悉复合生产、工艺流程,对复合各种质量问题、要求有着科学预防措施和处理经验,人员培训、协调、生产进度能合理管控的能力!设备维护、保养有着广州帕克机械多年的指导支持网!健峰企业管理专项学员0972(VmtA)强化班组建设、5S、6s、7s及品质管控和落实,打造核心竞争力团队。任职企业一线技能、生产、管理优秀骨干!
印刷复合主管实力派15367205670二十几年的生产一线管理经验:1)组建培训了多个公司个人、团队层次人员,其优秀的个人过硬的团队时在N家公司运作,沟通协调组织执行能力强;2)研发新工艺、新技术、材料、设备、新油墨、重复使用墨(消旧油墨方法)、速度提升技能、配方(春夏秋冬-车间温湿度)及后工序使用改进创新;3)对控制成品率工作率,质量异常与分析及解决方案安全生产设备有着合理调整、预防、改正措施;4)具有良好的职业道德操守, 做人低调亲和勇于承担责任对错是非分明,抗压能力强;5)品质的管理其意义、保证、分类、概念、管制过程标准化、执行力度,现场问题改善、工具、程序、人员、环境、提案、预防、体现在科学合理整理数据中和成品率。
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